前回リストアップした、あなたの得意分野や強み、専門性をさらに分析します。思考を整理するためにフレームワークを使うと便利です。

SWOT 分析とは、基本的思考のフレームワークの一つで、Strength（強み）、Weakness（弱み）、Opportunity（機会）、Threat（脅威）の略でビジネス上の戦略策定やマーケティングの意思決定、経営資源の最適化などをおこなうときに使います。

強み：競合サービスと比較して、誰にも負けないと自負できる自分の経験やスキルは何か？

弱み：競合サービスと比較して、自分の苦手な分野や、自分のサービスを改善するための課題は何か？

機会：自分の提供するサービスを必要としている人はどの位いるか？（市場規模はどのくらいか？）

脅威：自分と類似のスキルやサービスを提供している個人・企業の競合プレーヤーはどこにどの位いるか？

これをセルフブランディングにも当てはめて考えてみると、自分の立ち位置がよく理解でき、自分が力を注ぐべき場所を明確化することができます。

その際、競合サービスと顧客目線で比較することがポイントです。